どういう仕事か
- 一緒に動いたという事実だけで原因と呼べば、見当違いの設定を直して不良はそのまま残ります。
こんな場合に使います
- 不良率は分かるが原因候補が多すぎる場合
こう進めます
- 設定値と結果を時間軸で合わせます
- 候補を統計で減らし、残りは現場知識で絞ります
お受け取りいただくもの
- 原因候補の順位表 + 確認実験の設計案
経験の水準
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工程条件と不良の関係を見つける
数百の装置設定値のうち、不良と実際に結びついたものだけを選び出します。偶然の同調と本当の原因を分けます。